Plataformas proptech, nuevos marcos normativos y estrategia urbana convergen en un ecosistema que redefinirá cómo se evalúan y financian los proyectos de infraestructura en la región.
El cierre financiero de los grandes proyectos de infraestructura en América Latina depende de ejecutivos que articulan capital público y privado en estructuras de financiamiento mixto.
Desde la expansión del gas natural hasta la planificación territorial, una nueva capa de liderazgo femenino transforma la toma de decisiones en infraestructura peruana.
La caída de la inversión pública abre paso a una nueva arquitectura de capital familiar en la infraestructura mexicana, donde actores como Artha Capital y fondos transfronterizos compiten por el pipeline de concesiones.
Con más de 5,000 millones de dólares comprometidos en capital privado y un mercado de family offices en expansión, un segmento aún no mapeado gana relevancia estratégica.
Family offices y fondos regionales como Ikalon, Artha Capital, Arzentia Capital y Emefin ganan terreno en una región que necesita invertir USD 2.2 billones hasta 2030.
Family offices y fondos patrimoniales de Chile, México y Argentina compiten por activos estratégicos en una región que necesita invertir el 3% de su PIB anual en infraestructura.
La fibra óptica, las torres y las redes 5G configuran una vertical de inversión distinta a los data centers, con actores que integran desarrollo urbano y conectividad.
Artha Capital, Emefin, Arzentia Capital e Independencia compiten por financiar un pipeline sin precedentes bajo el nuevo modelo de inversión mixta del Plan México.
El modelo de gobernanza tradicional en infraestructura mexicana enfrenta una tensión estructural con la nueva generación de estructuradores financieros y la Ley de Infraestructura 2026.
El director general de BBVA México acumula más de tres décadas en la institución y lidera una estrategia de financiamiento alineada con el plan de infraestructu
De Paola Lazarte a Elsa Jaimes, las tomadoras de decisión redefinen la infraestructura energética en la región con carteras millonarias y marcos regulatorios de
Artha Capital, Arzentia Capital e Independencia AGF configuran un ecosistema de capital privado que gana tracción ante la nueva Ley de Infraestructura y el near
El mapa del capital flexible en infraestructura mexicana se reconfigura con family offices, gestoras sudamericanas y banca comercial para 2026.
El pipeline de 5.6 billones de pesos hacia 2030 exige estructuración jurídica sofisticada, y un ecosistema de actores clave emerge para viabilizarlo.
