Perfiles como José Haya de la Torre en Aenza y Luciana Caravedo en Cálidda representan el eslabón que conecta licencia social, regulación y capital institucional en el pipeline de ProInversión.
Estrategias de financiamiento, viabilidad férrea y estructuración de portafolios energéticos para detonar la competitividad territorial
Más de $100 billones en CDT vencen en 2026, abriendo una ventana histórica para redirigir capital hacia activos reales de infraestructura en la región andina.
La firma francesa combina ingeniería consultiva, adquisiciones locales y gestión de largo plazo para diferenciarse en un mercado dominado por constructoras. Un análisis de su estrategia regional.
La aprobación de la Ley de Infraestructura Estratégica redefine el rol de quienes estructuran, validan y canalizan los recursos de las Afores hacia proyectos de largo plazo.
Los operadores europeos concentran liquidez récord para capturar proyectos de infraestructura en América Latina. Este es el pipeline concreto que define la competencia.
UrbanHub, Estrategia Urbana y la red Revive revelan un modelo emergente donde datos geoespaciales, capital y política pública convergen para definir qué se construye y dónde.
Del balance bancario al capital institucional: cómo la Ley de Infraestructura Estratégica reconfigura el tablero competitivo entre BPBI, Artha Capital, Emefin y Arzentia Capital.
Plataformas proptech, nuevos marcos normativos y estrategia urbana convergen en un ecosistema que redefinirá cómo se evalúan y financian los proyectos de infraestructura en la región.
El cierre financiero de los grandes proyectos de infraestructura en América Latina depende de ejecutivos que articulan capital público y privado en estructuras de financiamiento mixto.
Desde la expansión del gas natural hasta la planificación territorial, una nueva capa de liderazgo femenino transforma la toma de decisiones en infraestructura peruana.
La caída de la inversión pública abre paso a una nueva arquitectura de capital familiar en la infraestructura mexicana, donde actores como Artha Capital y fondos transfronterizos compiten por el pipeline de concesiones.
Con más de 5,000 millones de dólares comprometidos en capital privado y un mercado de family offices en expansión, un segmento aún no mapeado gana relevancia estratégica.
Family offices y fondos regionales como Ikalon, Artha Capital, Arzentia Capital y Emefin ganan terreno en una región que necesita invertir USD 2.2 billones hasta 2030.
Family offices y fondos patrimoniales de Chile, México y Argentina compiten por activos estratégicos en una región que necesita invertir el 3% de su PIB anual en infraestructura.
