Global CEO do GRI Institute analisou esse fenômeno estrutural e as suas consequências para o mercado imobiliário em nova entrevista
Pesquisa do GRI Institute aponta para um mercado resiliente, que está revisando seus critérios de ocupação e destinos de investimentos
Enquanto isso, aluguéis residenciais e comerciais mostram tendências opostas e galpões logísticos se destacam com forte absorção e baixa vacância
Sidney Angulo, Helcio Tokeshi, Jefferson Nogaroli e Reinaldo Iapequino redesenham a ponte entre Estado e mercado na estruturação de grandes projetos imobiliário
De Pankaj Bansal da M3M à liderança do Unity Group, uma nova geração de incorporadoras-operadoras conecta escala regional às expectativas de LPs globais.
Enquanto Cristian Menichetti e José Miguel Rawlins enfrentam crises financeiras severas, firmas como Echeverría Izquierdo e Paz Corp lideram o investimento chil
Uma nova geração de dealmakers de múltiplas origens está descentralizando como capital institucional e de family offices entra nos mercados imobiliários do Golf
Alta de 31% no volume de investimentos, uma coorte transfronteiriça de principals e um ciclo event-driven consolidam a Espanha como gateway estratégico.
Butiques de capital e incorporadoras de médio porte conquistam espaço em praças secundárias com operações bilionárias e ativos logísticos de escala nacional.
Uma nova geração de dealmakers práticos gera valor por meio de intensidade operacional, não apenas alocação de capital, em um mercado de €241 bi.
Uma nova geração de dealmakers árabes substitui redes informais por estruturas institucionais, conectando fundos soberanos, family offices e capital da diáspora
Ilion Partners, LP Bens e gestoras de nicho estruturam veículos de investimento para operações entre R$ 50 milhões e R$ 500 milhões no real estate nacional.
Do SWI Group de €11 bi de Max Hervé George às operações de Eric Sasson, plataformas privadas redefinem a dinâmica competitiva na Europa.
Mercado de USD 141,2 bilhões atrai gestores de ativos alternativos além dos corredores tradicionais, com hotelaria e logística como principais pontos de entrada
A monetização de ativos da NHAI via pacotes TOT e InvITs cria micromercados para logística, armazéns e uso misto em toda a Índia.
