Movimentações recentes de líderes corporativos revelam a reconfiguração do ecossistema de project finance no Brasil, que deve atingir R$ 300 bilhões em investimentos em 2026.
A experiência acumulada por investidores como Milton Goldfarb, Alfredo Khouri e Carlos Bier Gerdau Johannpeter em ciclos anteriores se traduz em vantagem competitiva estrutural no cenário atual de juros restritivos.
A nova Lei Geral do Licenciamento Ambiental acelera projetos brownfield com a LAE, enquanto ADIs no Supremo criam camada de insegurança que exige reestruturação contratual profunda.
Braço imobiliário da família Fares opera o maior ativo logístico do Brasil e exemplifica a transição de family offices para desenvolvedores operacionais sofisticados.
A convergência entre real estate e infraestrutura exige um novo perfil de liderança: profissionais que dominam a engenharia financeira e a execução operacional de transações bilionárias.
Com R$ 280 bilhões investidos em 2025, uma nova geração de líderes operacionais assume protagonismo em concessões de médio porte e projetos regionais estratégicos.
A Lei 15.190 cria categorias inéditas de receita acessória verde que alteram a engenharia financeira das concessões rodoviárias já operacionais no Brasil.
