Duas estratégias distintas, uma tese em comum: capitalizar a saída de players legados enquanto o ciclo imobiliário alemão caminha para a recuperação.
Com R$ 13,8 bilhões em vendas somadas, capitais do Centro-Oeste consolidam pipeline próprio e atraem desenvolvedores regionais e nacionais.
Do PIF à logística latino-americana, uma rede de capital da diáspora profissionaliza fluxos transfronteiriços em um mercado de USD 141,2 bilhões.
Enquanto a Colômbia consolida firmas de project management puro, o Peru constrói sua vantagem operacional sobre a navegação regulatória e a gestão público-priva
Vertis Infrastructure Trust e RRC Ventures mostram como concessões rodoviárias e construção em larga escala convergem para criar uma nova classe de ativos ao lo
Reforma regulatória, capital público como âncora e amadurecimento de operadores domésticos reposicionam a Itália como tese institucional autônoma.
Programa Minha Casa, Minha Vida continua sendo um pilar de sustentação do setor, atingindo até 86,5% de participação nos lançamentos
