De Cabo Real a Lagos de Torca, los sucesores que profesionalizaron operaciones familiares emergen como nueva contraparte del capital institucional en la región.
COFIDE, bajo la presidencia de Jorge Velarde, apuesta por un fondo ancla de USD 100 millones, pero el cuello de botella institucional exige una arquitectura financiera más ambiciosa.
Con ingresos de COP 117.190 millones en el primer trimestre de 2026 y un pipeline que supera USD 800 millones, Odinsa redefine la relación entre infraestructura de transporte y desarrollo inmobiliario en Colombia.
Con foco en multifamily en Chile y un liderazgo discreto, LarGroup se posiciona en un segmento donde CBRE proyecta más de 6.000 nuevas unidades para 2027.
La nueva Ley de Infraestructura Estratégica y los Vehículos de Propósito Específico reconfiguran el acceso del capital privado a un mercado que apunta al 28% del PIB en inversión para 2030.
La transición en la vicepresidencia financiera de Odinsa ocurre en un momento de solidez operativa, alianzas globales y un portafolio aeroportuario y vial en plena expansión regional.
La salida del CFO Pablo Arroyave, el aeropuerto de Cartagena de USD 800 millones y los nuevos corredores logísticos configuran un ciclo de valorización en Colombia y Perú.
El ascenso de Fiesco Díaz al Senado coincide con la promulgación de la ley de infraestructura más ambiciosa en décadas, redefiniendo quién condiciona los flujos de inversión mixta.
Tras 28 años en el grupo Santander, la ejecutiva inicia una transición que coincide con un ciclo inmobiliario complejo en Colombia y movimientos clave en la región andina.
La Ley de Infraestructura Estratégica de 2026 redefine el acceso al real estate mexicano, pero las fricciones tributarias y cambiarias frenan a los capitales del Cono Sur.
La próxima senadora por Morena llega al Congreso en un momento clave para el mercado inmobiliario mexicano, valorado en más de 49 mil millones de dólares.
Con 5.6 billones de pesos en juego y capital privado listo para desplegarse, la velocidad de ejecución depende de perfiles como Blanca Elizabeth Fiesco Díaz y la arquitectura institucional que los rodea.
La estrategia de Parque Arauco bajo Eduardo Pérez Marchant revela un playbook de crecimiento que combina aumento de capital, M&A y diversificación de usos mixtos con una lógica de balance que pocos operadores locales pueden replicar.
Unlocking relative value in Latin American real estate through complete financial alignment, customized currency hedging, and focus on operational quality
Su transición del Ministerio de Vivienda al MTC la posiciona como figura central en el control de APP y Obras por Impuestos en un país con una brecha de infraestructura superior a 360 mil millones de soles.
