Los family offices del Golfo están prescindiendo de fondos intermediarios para invertir a gran escala en residencias de marca y activos de hospitalidad.
Con inversión transfronteriza de €241.000 millones y regulación más estricta, las redes institucionales cerradas evolucionan de plataformas a infraestructura de
De la gigafábrica de Avaada en Noida a la transición de liderazgo de ReNew, un análisis basado en datos de los operadores que definen el corredor inmobiliario-e
Entiende cómo ha evolucionado este mercado desde la prepandemia hasta la actualidad
Una nueva generación de inversores-conectores está transformando los flujos de capital de family offices hacia logística, hotelería y vivienda en Europa.
Con ventas inmobiliarias récord en Kuwait, la expansión transfronteriza de Mabanee revela un modelo de despliegue de capital subestimado.
Ventas residenciales estables, un mercado de oficinas en maduración y las ambiciones globales de GIFT City posicionan a Ahmedabad como el próximo corredor inmob
Los conglomerados familiares mexicanos están creando un modelo híbrido sin precedentes en Latinoamérica al integrar hospitales, hoteles y desarrollos de uso mix
Mohammed Al Falasi, Abdulla Bin Habtoor, Abdulaziz Albassam y Amr Aboushaban representan una generación que transforma el mercado inmobiliario del GCC.
CKDs inmobiliarios, FIBRAs privadas y fondos de deuda mezzanine canalizan el capital institucional no bancario hacia el ciclo 2026 del mercado mexicano.
Del financiamiento de €1.450 M del Espai Barça a los €1.500 M de Hines, una nueva generación redefine los flujos de capital transfronterizos en Europa.
Amr Aboushaban, Marwan Bouez y una nueva generación de arquitectos de capital construyen el puente entre mandatos soberanos y mercados privados.
De las joint ventures de mega-townships de Pratima Group a la expansión multiciudad de Primus Senior Living, una nueva clase de operadores redefine el mercado.
Paola Lazarte, Verónica Zambrano y la gobernanza que el real estate andino necesita frente a la crisis de los viejos jugadores del sector.
Family offices y asignadores emergentes pasan de posiciones pasivas de LP a cofundar plataformas de desarrollo, reescribiendo el capital stack del GCC.
