La flexibilización regulatoria y el fin del cepo abren canales para que operadores argentinos y regionales estructuren inversión en mercados latinoamericanos.
IOS Offices, Fibra MTY y family offices como Emefin configuran un ecosistema de estructuración de capital que define el ciclo inmobiliario mexicano.
El eslabón entre gobierno y mercado privado define la velocidad del pipeline de US$ 28,000 millones en APP y megaproyectos inmobiliarios en Perú.
El déficit de inventario prime y la resiliencia económica del país configuran un escenario de alta apreciación para activos estabilizados y polos logísticos
Las últimas novedades del mercado inmobiliario en América Latina esta semana
Datos exclusivos de la encuesta GRI revelan las verdaderas prioridades del capital inmobiliario y el retorno de la inversión verde
Firmas técnicas como Arquitectoma, GIA Constructora y Grupo Campos capturan valor diferencial en un mercado donde la complejidad industrial supera la capacidad financiera convencional.
El próximo Gerente General de Grupo Éxito llega con un portafolio de $4 billones en activos inmobiliarios y un margen EBITDA del 80,7% bajo su gestión en Viva Malls.
Insights exclusivos del GRI Institute sobre la reestructuración de los portafolios y la búsqueda urgente de activos refugio frente al nuevo panorama geopolítico
La región captura inversión de refugio que otros mercados emergentes pierden, con México como epicentro de un reacomodo histórico de portafolios globales.
Con más de 26,000 viviendas vendidas en Lima en 2025 y una proyección de crecimiento del 6.8% en construcción para 2026, Perú consolida un ecosistema inmobiliario diverso que atrae capital regional e institucional.
Perfiles como Roberto Núñez y Bandera y Daniel Vieitez Martínez operan como gatekeepers estratégicos que determinan la viabilidad del capital institucional en el mercado inmobiliario mexicano.
La familia Chapur controla The Palace Company con más de 6,000 habitaciones globales, mientras otros grupos mexicanos diversifican el capital inmobiliario turístico.
Álvaro Villar de WeWork revela cómo la reducción de CAPEX y el trabajo híbrido impulsan la consolidación operativa del mercado andino
