A expansão transfronteiriça da Mabanee, a tese de hospitalidade da Azora e novos intermediários soberanos estão remodelando o pipeline de reposicionamento no GC
Grupo Ángeles, Artha Capital e os family offices mexicanos configuram uma nova classe de ativo onde saúde, hospitalidade e infraestrutura se fundem com lógica i
Family offices do Golfo estão dispensando intermediários de fundos para investir em larga escala em residências de marca e ativos de hospitalidade.
De Fibra Next a hospitais com milhares de leitos, conglomerados não imobiliários direcionam investimentos estratégicos ao setor em 2026.
Gestores alternativos americanos constroem um novo eixo de alocação de capital nos mercados do Golfo, remodelando a arquitetura de negócios transfronteiriços.
Butiques de capital e incorporadoras de médio porte conquistam espaço em praças secundárias com operações bilionárias e ativos logísticos de escala nacional.
Mercado de USD 141,2 bilhões atrai gestores de ativos alternativos além dos corredores tradicionais, com hotelaria e logística como principais pontos de entrada
