"A longevidade muda a lógica do mercado imobiliário"

"A grande oportunidade para o real estate está em compreender que a longevidade não cria apenas uma nova categoria de empreendimento chamada senior living. Ela muda a lógica do próprio mercado imobiliário". A afirmação é de Willians Fiori, professor docente no Hospital Israelita Albert Einstein, instituição de saúde que vem atuando como consultora e prestadora de serviços médicos em empreendimentos voltados ao público 60+. 

Fiori é um dos especialistas confirmados no painel sobre healthcare e senior living que será realizado durante o Brazil GRI 2026, no dia 28 de outubro, em São Paulo. 

"Para mim, a principal discussão começa pela demografia. O Brasil já tem mais de 63 milhões de pessoas com 50 anos ou mais e já chegamos a aproximadamente 39 milhões de brasileiros com 60 anos ou mais. Não estamos falando, portanto, de um mercado do futuro. Estamos falando de uma transformação que já está acontecendo diante de nós", complementa o professor. 

Nas próximas décadas, a tendência é que esse público siga crescendo e represente uma fatia maior da população brasileira. Neste sentido, Fiori alerta que o consumidor acima de 60 anos do médio prazo não será parecido com o público típico do presente, o que requer projetos que acompanhem as mudanças de hábitos e, especialmente, as expectativas de autonomia das pessoas que em um futuro próximo serão clientes em potencial. 

Perguntado sobre a sua própria expectativa para o evento que se aproxima, o representante do Hospital Israelita Albert Einstein diz que a principal mensagem a ser transmitida é que longevidade não é um mercado de nicho, e sim infraestrutura econômica e social. 

"Talvez uma das maiores oportunidades do real estate seja desenvolver ativos capazes de acompanhar diferentes momentos da vida, preservar autonomia, permitir adaptações e manter as pessoas conectadas à comunidade e à cidade pelo maior tempo possível". 

Para ele, o mercado imobiliário não deveria se limitar a responder "onde os idosos vão morar?"; em lugar disso, o escopo deveria ser: “Como devemos desenhar imóveis, serviços, bairros e cidades para uma sociedade em que viver 80, 90 ou até 100 anos será cada vez mais comum?”.

Possivelmente, segundo Fiori, a longevidade não somente criará uma enorme nova classe de ativos, como transformará o valor e a lógica de praticamente todas as classes de ativos que já existem - do residencial ao varejo.

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Expertise no setor

O principal marco da consultoria do Hospital Israelita Albert Einstein no mercado imobiliário paulistano está no Vitacon Senior powered by Housi, situado na Rua Rosa e Silva, em Higienópolis. A função da equipe do Albert Einstein no projeto da Vitacon consistiu no desenvolvimento de toda a consultoria técnica para arquitetura assistiva, dimensionamento de serviços de saúde, infraestrutura de tecnologia embarcada e calibração de protocolos assistenciais de emergência.

Diferente de uma operadora clínica que assume o ônus da gestão residencial, o hospital estabeleceu as diretrizes técnicas necessárias para viabilizar um condomínio operacionalmente autônomo e de baixo custo fixo. 

O modelo ancora-se na infraestrutura on-demand operada pela plataforma Housi, permitindo que serviços como cuidadores temporários, enfermagem de rotina e sessões de fisioterapia sejam ativados no formato pay-per-use, assegurando uma taxa condominial acessível para a longevidade ativa.

Fora de São Paulo, um projeto bastante relevante é o complexo planejado Costa Nova, em Vila Velha, fruto do consórcio imobiliário do Grupo Opportunity e de uma parceria estratégica entre o Einstein e a Universidade Vila Velha (UVV), com obras e operação previstas para 2027.  

O plano orçado em aproximadamente R$ 1 bilhão compreende um hospital terciário de 43 mil metros quadrados - com capacidade entre 120 e 150 leitos - operado tecnicamente pelo Hospital Israelita Albert Einstein, ladeado por duas torres verticais de 18 mil metros quadrados de área construída cada.

Nesse projeto, uma das torres irá abrigar exclusivamente um complexo de senior living, enquanto a segunda foi projetada como um flat de hospitalidade assistida para acompanhantes e reabilitação pós-alta. 

O diferencial do projeto reside na sinergia geográfica: a moradia sênior irá compartilhar a inteligência clínica, o suporte de telemedicina e a rede de pronto atendimento terciário do hospital vizinho gerido pelo Einstein, viabilizando desospitalizações precoces e cuidados intensivos a poucos metros da residência.

Lastro operacional

A autoridade técnica do Hospital Israelita Albert Einstein no universo dos cuidados ao idoso decorre de uma infraestrutura assistencial consolidada historicamente dentro de sua própria estrutura beneficente.

A Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein opera, há mais de 85 anos, o Residencial Israelita Albert Einstein, localizado na Vila Mariana, em São Paulo, que abriga cerca de 120 moradores em diferentes estágios de dependência física e cognitiva. 

A vivência contínua com protocolos de prevenção de quedas, reabilitação neurofuncional, nutrição geriátrica e humanização do espaço físico serve como laboratório prático permanente para a parametrização das consultorias fornecidas ao mercado imobiliário. 

Paralelamente, o Centro de Ensino e Pesquisa Albert Einstein formalizou essa bagagem operacional por meio de programas acadêmicos especializados, como a pós-graduação em Gestão de Instituições de Longa Permanência e Senior Living. 

O curso capacita engenheiros, arquitetos, gestores hospitalares e investidores imobiliários na legislação sanitária da Anvisa, em modelos de habitação assistida e no equilíbrio econômico de complexos para a terceira idade, difundindo as melhores práticas globais de gestão de instalações adaptadas à gerontologia moderna.