SynShoppings se reinventam para acompanhar o novo consumidor
Segundo a SYN, estratégias de retrofit e valorização de ativos fortalecem o futuro do varejo físico
28 de outubro de 2025Mercado Imobiliário
por Isabella Toledo
Nos últimos anos, o papel dos shopping centers nas cidades brasileiras deixou de se restringir à função comercial. O avanço do e-commerce e as mudanças no comportamento do consumidor transformaram a lógica do setor, e levaram grandes grupos a rever seus portfólios.
Entre as empresas que têm apostado nessa tendência está a SYN, que anunciou investimentos de R$ 61,2 milhões em obras de retrofit e modernização em quatro de seus shoppings: Cidade São Paulo, Grand Plaza e Tietê Plaza, na capital e Grande São Paulo, e o Metropolitano, no Rio de Janeiro.
Esses projetos vão além da reforma física: o foco está em modernizar a operação, aprimorar a experiência dos visitantes e fortalecer a competitividade dos shoppings, integrando compras, lazer e convivência em um mesmo ecossistema.
Retrofit como estratégia de valor
Segundo a SYN, revitalizar os empreendimentos existentes tem se mostrado uma estratégia eficaz, capaz de gerar resultados mais rápidos - como o aumento das vendas e da satisfação dos consumidores - ao mesmo tempo em que mantém os shoppings atualizados e competitivos.
Exemplos como o Tietê Plaza, o Grand Plaza e o Cidade São Paulo ilustram a estratégia da empresa de adaptar cada empreendimento ao perfil do público do entorno: modernização acompanhando o crescimento local, criação de espaços premium e atração de marcas internacionais alinhadas às novas demandas de consumo.
A nova lógica do varejo físico
Para a SYN, o futuro dos shopping centers passa pela transformação em centros de experiência, conveniência e mídia.
A companhia aposta na integração entre varejo físico e digital, explorando novas fontes de receita por meio do retail media, modelo que une ativações de marca e conteúdo ao ambiente físico, e em parcerias estratégicas com marcas - ampliando o papel dos shoppings como plataformas capazes de conectar marcas e consumidores em experiências personalizadas.
Integração inovadora entre ativos
Com um portfólio diversificado, a SYN tem buscado sinergias entre shoppings, edifícios corporativos e galpões logísticos, criando soluções integradas que otimizam custos e ampliam o valor agregado aos locatários.
A experiência acumulada na operação de shopping centers tem servido de base para aprimorar a gestão de outros segmentos. As lições aprendidas com o público do varejo agora se estendem a diferentes formatos de ativos, formando um ecossistema unificado que combina mobilidade, conveniência e serviços sob uma mesma lógica de operação.
***
Conheça o GRI Shopping & Retail 2026, que acontece em junho em São Paulo.
Nos últimos anos, o papel dos shopping centers nas cidades brasileiras deixou de se restringir à função comercial. O avanço do e-commerce e as mudanças no comportamento do consumidor transformaram a lógica do setor, e levaram grandes grupos a rever seus portfólios.
Entre as empresas que têm apostado nessa tendência está a SYN, que anunciou investimentos de R$ 61,2 milhões em obras de retrofit e modernização em quatro de seus shoppings: Cidade São Paulo, Grand Plaza e Tietê Plaza, na capital e Grande São Paulo, e o Metropolitano, no Rio de Janeiro.
Esses projetos vão além da reforma física: o foco está em modernizar a operação, aprimorar a experiência dos visitantes e fortalecer a competitividade dos shoppings, integrando compras, lazer e convivência em um mesmo ecossistema.
Retrofit como estratégia de valor
Segundo a SYN, revitalizar os empreendimentos existentes tem se mostrado uma estratégia eficaz, capaz de gerar resultados mais rápidos - como o aumento das vendas e da satisfação dos consumidores - ao mesmo tempo em que mantém os shoppings atualizados e competitivos.
Exemplos como o Tietê Plaza, o Grand Plaza e o Cidade São Paulo ilustram a estratégia da empresa de adaptar cada empreendimento ao perfil do público do entorno: modernização acompanhando o crescimento local, criação de espaços premium e atração de marcas internacionais alinhadas às novas demandas de consumo.
A nova lógica do varejo físico
Para a SYN, o futuro dos shopping centers passa pela transformação em centros de experiência, conveniência e mídia.
A companhia aposta na integração entre varejo físico e digital, explorando novas fontes de receita por meio do retail media, modelo que une ativações de marca e conteúdo ao ambiente físico, e em parcerias estratégicas com marcas - ampliando o papel dos shoppings como plataformas capazes de conectar marcas e consumidores em experiências personalizadas.
Integração inovadora entre ativos
Com um portfólio diversificado, a SYN tem buscado sinergias entre shoppings, edifícios corporativos e galpões logísticos, criando soluções integradas que otimizam custos e ampliam o valor agregado aos locatários.
A experiência acumulada na operação de shopping centers tem servido de base para aprimorar a gestão de outros segmentos. As lições aprendidas com o público do varejo agora se estendem a diferentes formatos de ativos, formando um ecossistema unificado que combina mobilidade, conveniência e serviços sob uma mesma lógica de operação.
***
Conheça o GRI Shopping & Retail 2026, que acontece em junho em São Paulo.