El ciclo 2026 abre una ventana estratégica para el capital institucional en hospitalidad pura, con más de 17,000 habitaciones en construcción y un marco regulatorio en transformación acelerada.
¿Cómo blindar la rentabilidad corporativa ante el rezago de obra pública y estructurar portafolios que capitalicen el legado urbano hacia 2030?
La familia Chapur controla The Palace Company con más de 6,000 habitaciones globales, mientras otros grupos mexicanos diversifican el capital inmobiliario turístico.
El ecosistema inmobiliario de Perú atraviesa un ciclo de maduración donde operadores locales como Inmobiliaria Koricancha atraen inversión estructurada en logística, vivienda y nuevos polos urbanos.
Las últimas novedades del mercado inmobiliario en América Latina esta semana
El nuevo mapa de rentabilidad para el desarrollo residencial y de hospitality en Colombia frente a los desafíos del capital institucional
Encuesta del GRI Institute analiza los formatos más atractivos en residencial y hospitalidad, así como las condiciones para viabilizar proyectos