Perfiles como Roberto Núñez y Bandera y Daniel Vieitez Martínez operan como gatekeepers estratégicos que determinan la viabilidad del capital institucional en el mercado inmobiliario mexicano.
Más de $100 billones en CDT vencen en 2026, abriendo una ventana histórica para redirigir capital hacia activos reales de infraestructura en la región andina.
La familia Chapur controla The Palace Company con más de 6,000 habitaciones globales, mientras otros grupos mexicanos diversifican el capital inmobiliario turístico.
La firma francesa combina ingeniería consultiva, adquisiciones locales y gestión de largo plazo para diferenciarse en un mercado dominado por constructoras. Un análisis de su estrategia regional.
La aprobación de la Ley de Infraestructura Estratégica redefine el rol de quienes estructuran, validan y canalizan los recursos de las Afores hacia proyectos de largo plazo.
Los operadores europeos concentran liquidez récord para capturar proyectos de infraestructura en América Latina. Este es el pipeline concreto que define la competencia.
El ecosistema inmobiliario de Perú atraviesa un ciclo de maduración donde operadores locales como Inmobiliaria Koricancha atraen inversión estructurada en logística, vivienda y nuevos polos urbanos.
