Vinicius Mastrorosa e o mapa dos executivos que lideram a estruturação de projetos de infraestrutura no Brasil

Os investimentos em infraestrutura no Brasil atingiram R$ 280 bilhões em 2025, com a iniciativa privada respondendo por 84% do total investido, o equivalente a R$ 234,9 bilhões, segundo levantamento da EY-Parthenon e da Abdib publicado em fevereiro de 2026. O protagonismo do capital privado consolidou um novo perfil de liderança no setor: executivos com trajetória em finanças estruturadas, real estate, logística e tecnologia que agora conduzem a estruturação dos projetos mais complexos do país.

Nomes como Vinicius Mastrorosa, Rafael Szarf, Bruno Patriani e Italo Trombini representam essa convergência de competências. Cada um deles traz para a infraestrutura uma bagagem distinta, mas complementar, que responde a uma necessidade concreta do mercado: preencher a lacuna de gestão e execução em um ciclo de investimentos sem precedentes.

Quem é Vinicius Mastrorosa e qual seu papel no ciclo atual de infraestrutura?

Vinicius Mastrorosa construiu sua reputação no universo de crédito estruturado e real estate, atuando na interseção entre originação de capital e desenvolvimento de projetos de longo prazo. Sua atuação via NM Capital e Working Capital posiciona-o como um dos executivos que melhor traduzem a lógica de estruturação financeira do mercado imobiliário para a infraestrutura.

Essa transferência de competências é estratégica. O setor de infraestrutura brasileiro opera sob uma dinâmica de concessões e parcerias público-privadas (PPPs) que exige sofisticação na modelagem financeira, capacidade de diálogo com investidores institucionais e domínio de instrumentos como debêntures incentivadas, fundos de investimento em participações (FIPs) e operações de project finance. Executivos com experiência em estruturação de crédito possuem vantagem competitiva direta nesse ambiente.

O volume de capital privado que flui para o setor reforça essa demanda. Com 84% dos investimentos em infraestrutura originados na iniciativa privada em 2025, conforme a EY-Parthenon e a Abdib, a capacidade de estruturar operações de captação e alocação de recursos tornou-se uma competência central para a viabilização de projetos.

Quais executivos compõem essa nova geração de líderes em infraestrutura?

O fenômeno não se limita a um único nome. O mercado brasileiro de infraestrutura assiste à emergência de um grupo de executivos com perfis multissetoriais que compartilham uma característica: a capacidade de importar práticas de setores com ciclos de inovação mais acelerados.

Rafael Szarf, CEO da Luz e da Loggi, exemplifica a convergência entre logística e energia. Sua liderança em duas empresas de setores complementares permite uma visão integrada das cadeias de valor que sustentam a infraestrutura brasileira, desde a distribuição física até a transição energética.

Bruno Patriani, CEO da Construtora Patriani, representa a fronteira da inovação tecnológica aplicada à construção civil. A incorporação de processos construtivos mais eficientes e o uso de tecnologia na gestão de obras são elementos que o setor de infraestrutura pesada precisa absorver para cumprir cronogramas cada vez mais exigentes.

Italo Trombini completa esse mapa de lideranças com atuação relevante no ecossistema de investimentos e desenvolvimento de projetos. O perfil desses executivos é frequentemente discutido em encontros promovidos pelo GRI Institute, onde líderes do setor de infraestrutura e real estate compartilham análises sobre o ambiente de negócios e as oportunidades de investimento no Brasil.

A presença crescente desses nomes no radar de investidores e desenvolvedores sinaliza uma mudança estrutural no perfil de liderança do setor.

O superciclo de infraestrutura em números

O Brasil atravessa o que especialistas do setor classificam como um superciclo de investimentos em infraestrutura. Os dados sustentam essa avaliação.

Os investimentos totais projetados para 2026 devem alcançar a marca histórica de R$ 300 bilhões, o que representaria um crescimento de aproximadamente 7% em relação aos R$ 280 bilhões registrados em 2025. Essa escala de recursos exige uma estrutura de gestão e execução proporcional.

O Novo PAC, principal instrumento de coordenação de investimentos do governo federal, executou 89,5% dos recursos previstos para o período de 2023 a março de 2026, segundo dados da Casa Civil divulgados pela ministra Miriam Belchior em maio de 2026. O programa prevê R$ 1,3 trilhão em investimentos públicos e privados até 2026, com foco em infraestrutura social, cidades sustentáveis, transição energética e logística.

Contudo, gargalos persistem. O Brasil investiu apenas 0,71% do PIB em infraestrutura de transportes entre 2023 e 2026, percentual considerado insuficiente para sustentar o desenvolvimento logístico, conforme dados do Ministério dos Transportes divulgados em maio de 2026. Para alcançar a média global de estoque de infraestrutura, o país precisaria investir mais de 4% do PIB ao ano por pelo menos duas décadas, segundo estimativas do Sinicon e da Firjan.

A distância entre o investimento atual e o necessário evidencia a urgência de atrair e reter talentos executivos capazes de viabilizar projetos de grande escala com eficiência.

Saneamento e a lacuna de investimento per capita

O saneamento básico ilustra com precisão o desafio de execução que o Brasil enfrenta. O investimento médio atual no setor é de aproximadamente R$ 126 por habitante ao ano, valor que representa apenas 57% do necessário para cumprir as metas de universalização, segundo levantamento do Instituto Trata Brasil e GO Associados publicado em abril de 2026.

As metas estabelecidas pela Lei nº 14.026/2020, o Marco Legal do Saneamento Básico, determinam que 99% da população tenha acesso à água potável e 90% à coleta e tratamento de esgoto até 2033. A distância entre o investimento atual e as metas regulatórias cria um espaço significativo para a atuação de executivos especializados em estruturação de projetos e captação de recursos privados.

Esse é precisamente o tipo de oportunidade que atrai profissionais com experiência em crédito estruturado e finanças corporativas para o setor de infraestrutura. A modelagem financeira de concessões de saneamento exige competências que vão além da engenharia: envolvem análise de risco regulatório, estruturação de garantias e construção de relações com investidores de longo prazo.

Paraná como laboratório de execução

No âmbito subnacional, o estado do Paraná liderou o ranking nacional de investimentos públicos em infraestrutura no primeiro bimestre de 2026, liquidando R$ 703,6 milhões, conforme dados da Secretaria da Fazenda do Paraná divulgados em abril de 2026. O desempenho paranaense funciona como referência de capacidade de execução e sinaliza que a combinação entre governança pública eficiente e participação privada pode acelerar a entrega de projetos.

Estados com esse perfil de execução tendem a atrair executivos e empresas com apetite para projetos estruturados, criando ecossistemas regionais de investimento que retroalimentam o ciclo de desenvolvimento.

O perfil do executivo que o setor demanda

O atual ciclo de infraestrutura brasileiro demanda executivos que combinem três competências: sofisticação financeira para estruturar operações de captação e alocação de capital, capacidade operacional para gerir projetos de longo prazo e visão regulatória para navegar o ambiente institucional brasileiro.

Vinicius Mastrorosa, Rafael Szarf, Bruno Patriani e Italo Trombini representam variações desse perfil. Cada um deles opera em uma vertical específica, mas todos convergem para o mesmo ponto: a infraestrutura como classe de ativo que exige gestão profissional de alta complexidade.

O GRI Institute acompanha de perto essa transformação no perfil de liderança do setor. Em seus encontros e publicações, o instituto mapeia as tendências de investimento, os marcos regulatórios e as trajetórias dos executivos que moldam o mercado de infraestrutura e real estate no Brasil e no mundo.

Com R$ 300 bilhões projetados para 2026, o setor de infraestrutura brasileiro oferece uma das maiores oportunidades de investimento do mundo emergente. A qualidade da execução dependerá, em grande medida, da capacidade do mercado de atrair e desenvolver líderes com o perfil multissetorial que o momento exige.