Rafael Herz en 2026: trayectoria, portafolio y el rol del capital que conecta mercados inmobiliarios en Latinoamérica

El mercado inmobiliario de América Latina está valorado en un estimado de USD 1,155.79 mil millones para 2026, según Market Data Forecast. Detrás de esa cifra macro se mueve un ecosistema de operadores que conectan capital institucional con activos reales en Colombia, México, Chile y otros mercados emergentes. Rafael Herz, Ariel Picker, Sergio Barros y Karen Scarpetta representan cuatro trayectorias distintas que convergen en un mismo fenómeno: la profesionalización del capital transfronterizo en bienes raíces e infraestructura latinoamericana.

GRI Institute ha identificado que la búsqueda activa de información sobre estos perfiles refleja un interés creciente del mercado por comprender quiénes son los actores que estructuran las operaciones más relevantes de la región.

Rafael Herz y el financiamiento de infraestructura en Colombia

Rafael Herz ocupa la posición de presidente interino de la Financiera de Desarrollo Nacional (FDN) en Colombia, una de las entidades clave para la canalización de deuda de largo plazo hacia proyectos de infraestructura y energía en el país. En abril de 2026, bajo su liderazgo, la FDN aseguró el cierre financiero del Parque Solar El Campano, operación que incluyó un compromiso de deuda senior y garantías bancarias, según reportó Finance Colombia.

Este tipo de cierre financiero es relevante porque valida la capacidad de las instituciones colombianas de estructurar financiamiento competitivo para activos de transición energética. El Parque Solar El Campano representa un modelo replicable en el que la banca de desarrollo moviliza capital privado hacia infraestructura verde, un segmento que atrae cada vez más atención de inversionistas institucionales en foros especializados como los que organiza GRI Institute en la región.

La trayectoria de Herz en la FDN lo posiciona como un articulador entre el sector público y los mercados de capitales, en un momento en que Colombia busca consolidar su pipeline de proyectos de infraestructura productiva.

¿Qué papel juegan los operadores cross-border en el ecosistema inmobiliario latinoamericano?

La respuesta se encuentra en la convergencia de tres fuerzas: el nearshoring industrial, la reconfiguración de cadenas logísticas y la demanda de capital especializado que entienda las particularidades regulatorias de cada mercado.

Ariel Picker, CEO de SkyBridge Arizona, ejemplifica esta dinámica. En abril de 2026, SkyBridge inició la construcción de un nuevo desarrollo hotelero dentro de su complejo aeronáutico y logístico en Mesa, Arizona, diseñado para fortalecer la cadena logística y el nearshoring entre Estados Unidos y México, según PR Newswire. El proyecto no es simplemente un desarrollo hotelero: es una pieza dentro de un ecosistema que integra aviación, logística y hospitalidad para capturar los flujos comerciales que genera la relocalización industrial.

México, por su parte, escaló del puesto 25 al 19 en el Índice de Confianza de Inversión Extranjera Directa (IED) de Kearney en 2026, consolidándose como uno de los principales destinos de capital transfronterizo en mercados emergentes, según Discovery CRE y Kearney. Este ascenso respalda las tesis de inversión de operadores como Picker, que apuestan por activos en la frontera logística México-Estados Unidos.

Los operadores cross-border no solo mueven capital: construyen la infraestructura institucional que permite que los flujos de inversión lleguen a los activos correctos en el momento adecuado.

Sergio Barros y la digitalización del mercado inmobiliario en Chile

En el extremo sur del continente, Sergio Barros lidera como director ejecutivo de Enlace Inmobiliario, una plataforma que se ha convertido en referencia para la digitalización del mercado de propiedades en Chile. La plataforma agrupa proyectos habitacionales y facilita la conexión entre desarrolladores y compradores, según reportó Chócale en julio de 2025.

La digitalización inmobiliaria en Chile responde a una necesidad estructural: un mercado residencial que requiere mayor transparencia y eficiencia en la comercialización para absorber la nueva oferta habitacional. La labor de Barros en Enlace Inmobiliario contribuye a reducir fricciones transaccionales en un sector que históricamente ha operado con herramientas analógicas.

Para los inversionistas institucionales que evalúan el mercado chileno, plataformas como Enlace Inmobiliario representan un indicador de madurez del ecosistema proptech local.

¿Cómo se conectan estos perfiles con las tendencias macro del real estate en Latinoamérica?

La proyección es clara: se estima que el mercado inmobiliario de América Latina alcance los USD 2,195.38 mil millones para 2034, creciendo a una tasa compuesta anual (CAGR) del 8.35% desde 2026, según Market Data Forecast. Este crecimiento no será homogéneo. Se concentrará en los mercados que logren articular tres condiciones: capital institucional, marcos regulatorios estables y operadores con capacidad de ejecución.

México ilustra esta convergencia. El tamaño del mercado de bienes raíces residenciales en el país crecerá de USD 49.03 mil millones en 2026 a USD 64.28 mil millones en 2031, impulsado por el nearshoring y la formación de hogares, según Mordor Intelligence. A nivel de política pública, el Programa Nacional de Vivienda de la administración de Claudia Sheinbaum contempla un gasto de MXN 600 mil millones (USD 32.4 mil millones) para inyectar 1 millón de nuevas viviendas asequibles, un estímulo directo al desarrollo residencial que transformará la dinámica del sector.

En este contexto, perfiles como Karen Scarpetta aportan una dimensión adicional. Ex CEO de WeWork Latam, donde lideró la expansión y reestructuración de espacios flexibles que representaban la mayor parte del negocio de WeWork en la región, Scarpetta asumió como la primera country manager de Tesla en Colombia, según Forbes Colombia en noviembre de 2025. Su transición del sector de oficinas flexibles al de movilidad eléctrica refleja cómo los líderes con experiencia en la gestión de activos inmobiliarios corporativos migran hacia sectores de innovación que también demandan estrategia de localización y expansión física.

La experiencia de Scarpetta en la reestructuración de WeWork Latam, uno de los procesos más complejos del mercado de oficinas en la región, le otorga una perspectiva privilegiada sobre la relación entre activos físicos y modelos de negocio escalables.

El mapa de capital que define el ciclo 2026-2034

Cuatro perfiles, cuatro mercados, una misma lectura: el real estate latinoamericano en 2026 está siendo moldeado por operadores que combinan visión institucional con capacidad de ejecución local. Rafael Herz estructura financiamiento de infraestructura en Colombia. Ariel Picker construye ecosistemas logísticos en la frontera México-Estados Unidos. Sergio Barros digitaliza la comercialización residencial en Chile. Karen Scarpetta traslada su conocimiento de activos corporativos hacia la innovación en movilidad.

El denominador común es la capacidad de conectar mercados. En una región donde el capital transfronterizo crece y los marcos regulatorios evolucionan, los operadores que entienden ambas dimensiones capturan las oportunidades con mayor valor agregado.

GRI Institute documenta y analiza estas dinámicas a través de su ecosistema de eventos y publicaciones, donde líderes como los mencionados en este artículo interactúan con pares y contrapartes de capital global. La comprensión de quiénes son estos operadores y cómo operan es información estratégica para cualquier actor del mercado inmobiliario latinoamericano.

El ciclo de crecimiento proyectado hacia 2034 requerirá no solo capital, sino inteligencia de mercado. Los operadores que hoy construyen posiciones en infraestructura verde, logística transfronteriza, digitalización proptech y expansión corporativa están definiendo las reglas del próximo capítulo del real estate en América Latina.