Sebastián Castaño Gómez y los ejecutivos que definen el ciclo inmobiliario colombiano en 2026

Infraestructura pública, retail real estate y megaproyectos urbanísticos convergen en un mercado que crece 11,7% en ventas de vivienda nueva pese a la suspensión de subsidios.

23 de julio de 2026Mercado Inmobiliario
Escrito por:GRI Institute

Resumen Ejecutivo

El mercado inmobiliario colombiano en 2026 crece 11,7% en ventas de vivienda nueva pese a la suspensión del programa Mi Casa Ya, sostenido por infraestructura vía APP, megaproyectos de uso mixto, retail real estate y un mercado de arrendamiento en expansión estructural. Cuatro ejecutivos clave definen la asignación de capital: Sebastián Castaño Gómez desde las APP en Antioquia, Roberto Moreno Mejía con megaproyectos de Amarilo, Juan Lucas Vega Palacio al frente de Grupo Éxito y su portafolio Viva Malls, y Munir Jalil con el análisis macroeconómico desde BTG Pactual.

Puntos Clave

  • Las ventas de vivienda nueva en Colombia crecieron 11,7% anual a marzo de 2026, pese a la suspensión del programa Mi Casa Ya.
  • El 40% de los hogares colombianos (más de 21 millones de personas) vive en arriendo, consolidando una transformación estructural hacia un país de arrendatarios.
  • El mercado inmobiliario colombiano proyecta un CAGR del 4% entre 2026 y 2032, alcanzando 602 millones de dólares.
  • Las APP en Antioquia, los megaproyectos de Amarilo y la expansión de Viva Malls responden a la presión urbanizadora como motor principal.
  • La suspensión de subsidios ha acelerado la reconfiguración del mercado hacia el capital privado e institucional.

Las ventas de vivienda nueva en Colombia registraron un crecimiento anual del 11,7% a marzo de 2026, retornando a niveles prepandemia con apoyo del crédito hipotecario, según el Banco de la República. La cifra contrasta con un entorno de restricción fiscal marcado por la suspensión del programa Mi Casa Ya y confirma que el ciclo inmobiliario colombiano se sostiene sobre pilares distintos a los subsidios estatales: infraestructura pública vía APP, transformación de activos comerciales, megaproyectos de uso mixto y un mercado de arrendamiento en plena expansión estructural.

En ese contexto, un grupo de ejecutivos C-Level articula las decisiones de capital que moldean el desarrollo inmobiliario en la región andina. GRI Institute ha identificado los perfiles que concentran la mayor atención del ecosistema institucional en 2026.

¿Quién es Sebastián Castaño Gómez y cuál es su rol en el desarrollo inmobiliario de Antioquia?

Sebastián Castaño Gómez se desempeña como Subsecretario de Proyectos Estratégicos, Concesiones y APP de la Secretaría de Infraestructura Física en la Gobernación de Antioquia, según información verificada por GRI Institute en 2026. Desde esa posición, Castaño Gómez opera como el eslabón que conecta el capital institucional, tanto nacional como internacional, con los proyectos de infraestructura que requieren esquemas de asociación público-privada en uno de los departamentos con mayor dinamismo económico de Colombia.

Antioquia, con Medellín como epicentro, concentra una porción significativa de las concesiones viales, proyectos de movilidad y desarrollos de infraestructura social que demandan estructuración financiera sofisticada. El perfil de Castaño Gómez resulta relevante porque las APP constituyen el vehículo preferido para canalizar inversión de largo plazo en un país donde la restricción presupuestal ha limitado la capacidad del gobierno central para financiar programas como Mi Casa Ya.

La gestión de proyectos estratégicos y concesiones en la Gobernación de Antioquia posiciona a Castaño Gómez como un interlocutor clave para fondos de infraestructura, desarrolladores y operadores que buscan oportunidades con respaldo institucional en la región andina. Su capacidad para estructurar marcos contractuales viables bajo la normativa colombiana de APP lo convierte en una figura central del ecosistema de inversión en infraestructura durante el ciclo 2026.

Un mercado en transición: del subsidio al arrendamiento

El Ministerio de Vivienda y Fonvivienda confirmaron que no se habilitarán nuevas inscripciones ni cupos para el programa Mi Casa Ya durante 2026 debido a recortes presupuestales. Los fondos se redirigieron hacia el mejoramiento de vivienda usada y rural, lo que representa un cambio de paradigma en la política habitacional colombiana.

El impacto de esta decisión se refleja en la estructura del mercado residencial. Más de 21 millones de personas en Colombia, equivalentes al 40% de los hogares, viven en arriendo, consolidando una transformación estructural hacia un país de arrendatarios, según datos de ColombiaOne. Esta proporción convierte al segmento de renta residencial en un activo de interés creciente para el capital institucional.

Según BBVA Research en su informe Situación Inmobiliaria Colombia 2026, el mercado de arriendo continuará su fuerte expansión, mientras las constructoras extenderán sus periodos de preventa e incorporarán inteligencia artificial para asegurar la viabilidad de los proyectos ante la reducción de subsidios estatales. La combinación de menor acceso a vivienda propia subsidiada con tasas de interés elevadas refuerza la tesis de inversión en activos de renta.

¿Qué ejecutivos colombianos están liderando la asignación de capital inmobiliario en 2026?

El ciclo inmobiliario colombiano de 2026 se define por la convergencia de perfiles ejecutivos que operan en segmentos complementarios. Junto a Sebastián Castaño Gómez en el ámbito de la infraestructura pública, tres figuras concentran las decisiones de capital de mayor impacto.

Roberto Moreno Mejía, presidente de Amarilo, lidera los megaproyectos urbanísticos Lagos de Torca y Quora en Bogotá, con una inversión conjunta estimada entre 5,7 y 6,7 billones de pesos colombianos, según reportes de El País y Caracol Radio publicados en diciembre de 2025. Estos desarrollos de escala metropolitana combinan vivienda, comercio, oficinas y espacio público, y representan la apuesta más ambiciosa del sector privado colombiano por el urbanismo de uso mixto. Lagos de Torca, en particular, constituye el mayor proyecto de renovación urbana del norte de Bogotá y un referente continental en planificación de ciudad.

Juan Lucas Vega Palacio asumió como Gerente General de Grupo Éxito en Colombia el 1 de julio de 2026, tras liderar el negocio inmobiliario de la compañía desde 2013, según Forbes Colombia. Su trayectoria de más de una década al frente de Viva Malls le otorga una perspectiva única sobre la integración entre retail y real estate. Al cierre de 2025, el negocio inmobiliario de Grupo Éxito operó más de 807.000 metros cuadrados de Área Bruta Arrendable (GLA) con un nivel de ocupación del 98% y un valor de portafolio de 4 billones de pesos, según la misma fuente. Su ascenso a la dirección general confirma que el real estate se ha convertido en un pilar estratégico, y no secundario, para los grandes conglomerados de retail en América Latina.

Munir Jalil, Director Ejecutivo y Economista Jefe para la Región Andina en BTG Pactual Colombia, aporta la lectura macroeconómica que orienta las decisiones de asignación de capital. Su análisis sobre tasas de interés, inflación y flujos de inversión extranjera resulta determinante para la calibración de riesgo en los portafolios de real estate e infraestructura de la región.

Estos cuatro perfiles configuran un ecosistema donde la infraestructura pública, el desarrollo urbanístico privado, el retail real estate y el análisis macroeconómico se retroalimentan para definir el destino del capital institucional en Colombia.

Proyección del mercado: CAGR del 4% hacia 2032

El mercado inmobiliario de Colombia crecerá a una tasa compuesta anual (CAGR) del 4,0% entre 2026 y 2032, alcanzando un valor estimado de 602 millones de dólares, impulsado por la urbanización y la inversión extranjera, según la consultora 6Wresearch. Si bien la proyección es conservadora en términos relativos frente a otros mercados emergentes, refleja un entorno de crecimiento sostenido que favorece a los operadores con capacidad de estructuración a largo plazo.

La urbanización continúa como motor principal. Colombia suma presión demográfica en sus principales centros urbanos, lo que alimenta la demanda tanto de vivienda como de infraestructura complementaria: movilidad, servicios públicos, equipamiento comercial y espacios de trabajo. Los esquemas de APP que gestiona Sebastián Castaño Gómez desde Antioquia, los megaproyectos de Amarilo en Bogotá y la expansión del portafolio de Viva Malls responden, cada uno desde su segmento, a esa misma fuerza estructural.

El ecosistema andino en la agenda de GRI Institute

El interés activo del ecosistema de inversión en los perfiles que lideran el mercado colombiano se refleja en la agenda de GRI Institute para la región andina en 2026. Los encuentros de líderes del sector inmobiliario y de infraestructura en la región concentran la atención de fondos institucionales, desarrolladores y operadores que buscan oportunidades de inversión transfronteriza en un contexto de transformación regulatoria y cambio en los patrones de demanda.

Colombia se posiciona como el mercado andino de mayor profundidad institucional. La combinación de un marco legal maduro para APP, un mercado de capitales con presencia de actores como BTG Pactual, y desarrolladores de escala como Amarilo y Grupo Éxito genera un ecosistema capaz de absorber capital institucional de largo plazo. La suspensión de Mi Casa Ya, lejos de debilitar el mercado, ha acelerado su reconfiguración hacia segmentos donde el capital privado e institucional asume un rol protagónico.

La región andina ofrece un laboratorio de desarrollo inmobiliario donde las decisiones de ejecutivos como Sebastián Castaño Gómez, Roberto Moreno Mejía, Juan Lucas Vega Palacio y Munir Jalil determinan la dirección de miles de millones de pesos en inversión. GRI Institute continuará monitoreando estos perfiles y las dinámicas de capital que moldean el futuro del real estate en Colombia y la región.

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