De K Raheja Corp a Brigade Group, una nueva generación construye plataformas diversificadas e institucionales que fusionan inmobiliario y consumo.
La expansión transfronteriza de Mabanee, la tesis de hospitalidad de Azora y nuevos intermediarios soberanos están reconfigurando el pipeline de reposicionamien
Grupo Ángeles, Artha Capital y los family offices mexicanos están configurando una nueva clase de activo donde salud, hospitalidad e infraestructura se fusionan
Los family offices del Golfo están prescindiendo de fondos intermediarios para invertir a gran escala en residencias de marca y activos de hospitalidad.
Los conglomerados familiares mexicanos están creando un modelo híbrido sin precedentes en Latinoamérica al integrar hospitales, hoteles y desarrollos de uso mix
Desde Fibra Next hasta hospitales con miles de camas, los conglomerados no inmobiliarios canalizan inversiones estratégicas hacia el sector en 2026.